不同球队的数据对比/欧冠决赛直播哪里看/韩国足协杯/朱拉伊

文章內(nèi)容  

九成物業(yè)不公開收益 業(yè)內(nèi)算賬:“一本萬利”

2008-8-26
 
據(jù)《北京娛樂信報》報道,上周,“拖欠物業(yè)費 朱明瑛終審敗訴”的消息出現(xiàn)在京城各媒體,使得市民對物業(yè)管理的關(guān)注再度升溫。5日來自北京市居住小區(qū)管理辦公室的消息稱,截至2006年4月底,全北京市共有物業(yè)管理企業(yè)2751家,實現(xiàn)物業(yè)管理項目4569個,其中居住小區(qū)3130個。

5日,記者從北京市建委有關(guān)部門獲悉,目前本市成立業(yè)主委員會的小區(qū)只有369個,約為11.8%。也就是說,大約有九成小區(qū)沒有成立業(yè)委會。

  【物業(yè)費·案例調(diào)查】

  案例1:物業(yè)費開支從不公示

  日前,記者來到朝陽路一個由四五幢高層樓房組成的小區(qū)。在小區(qū)門口,一位業(yè)主反映,小區(qū)共有300住戶,入住率達100%,這里的物業(yè)費標準為每月1.5元/平方米。

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),業(yè)主們從來不知道上繳的物業(yè)費最終用到哪去了,而物業(yè)公司也從沒有一個說法。

  同樣,在大屯路一個2000年初建成的住宅小區(qū),小區(qū)居民告訴記者,物業(yè)公司從來沒有公示過物業(yè)費的收支情況。記者在小區(qū)內(nèi)四處走了走,沒有看見一塊公示牌,只有科普知識的宣傳畫張貼在門衛(wèi)值班室的外墻上。而門衛(wèi)則稱,不知道有“物業(yè)費公示”一說。

  當記者就物業(yè)費公示問題采訪小區(qū)物業(yè)管理公司時,該公司負責人表示,業(yè)主并沒有要求公示。

  案例2:公示的還是“糊涂賬”

  在東四環(huán)邊上一個很著名的小區(qū),記者了解到,該小區(qū)物業(yè)管理費是每月2.5元/平方米,小區(qū)物業(yè)公司于去年向業(yè)主們公示了物業(yè)服務資金的收支情況。但即便這樣,許多業(yè)主認為,這種公示只不過是走形式而已。

  一位不愿意透露姓名的業(yè)主告訴記者,他看了公示后,內(nèi)心產(chǎn)生了一種被人愚弄的感覺。在評價物業(yè)公司所公布的收支賬目情況時,用了“看不懂”三個字來形容。

  在其他幾個小區(qū),記者也同樣聽到了業(yè)主們“看不懂物業(yè)公司所公示的財務賬目”的聲音,而一些公共部分的收益更是沒有體現(xiàn)。比如哪些是人防工程,哪些車位屬于業(yè)主共有?另外,電梯里的廣告、小區(qū)物業(yè)用房出租給超市……這些收入業(yè)主根本就不知道。

  而一位物業(yè)管理人士告訴了記者其中的原因:這是物業(yè)管理行業(yè)不成文的行規(guī),公示物業(yè)收支情況,物業(yè)管理公司不敢說100%地存在貓兒膩,至少也有90%存在問題。物業(yè)公司與業(yè)主本應是服務與被服務的關(guān)系,業(yè)主是主體,而物業(yè)公司實質(zhì)上行使的是“大管家”的職能。

【物業(yè)費·業(yè)內(nèi)算賬】

  物業(yè)公司是“一本萬利”

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少物業(yè)公司都在抱怨“做虧本的買賣”,可一旦新小區(qū)交付使用,物業(yè)公司又總是盡其所能爭取接管到這個小區(qū),這又是為什么?

  一位業(yè)內(nèi)人士給記者算了一筆賬,現(xiàn)在不少物業(yè)管理公司的墻面清理保潔、大的維修等項目,都委托給專業(yè)公司去做,這樣遠比自己聘請工人更省人力、物力,而新建小區(qū)的不少維修項目,如門窗、電梯以及精裝修樓盤的地板、潔具等,都有“售后服務保障”,并不需要物業(yè)花錢,“物業(yè)真正需要支付的費用,也就是保安工資、日常衛(wèi)生打掃等開銷,算得上一本萬利了!痹撊耸咳缡钦f。

  【物業(yè)費·提醒】

  沒約定的公共收益歸業(yè)主

  按照開發(fā)商自己的經(jīng)營目標,其在出售商品房時可以選擇采用將全部物業(yè)權(quán)益附同房產(chǎn)一同出售的銷售方式,也可選擇保留少量物業(yè)權(quán)益由自己經(jīng)營(比如保留樓頂廣告的權(quán)益),但前提是開發(fā)商對所保留的部分應當在售房合同中給予明確,并且所要保留的物業(yè)權(quán)益不得含有政府規(guī)定業(yè)主應享有的基本物業(yè)權(quán)益,如:不得保留小區(qū)的道路、綠化、休憩地、空余地、電梯、樓梯、連廊、走廊或政府規(guī)定的其他公用設(shè)施的權(quán)益。

  如果開發(fā)商沒有在售房合同中保留樓外立面、樓頂、停車場等物業(yè)的特別權(quán)益,則與建筑物相關(guān)的所有公共空間、設(shè)備設(shè)施的所有權(quán)應歸小區(qū)全體業(yè)主共有,而由此產(chǎn)生的任何收益也應歸全體業(yè)主共有。

【物業(yè)費·政策】

  物業(yè)費支出含九項內(nèi)容

《北京市物業(yè)服務收費管理辦法(試行)》規(guī)定,物業(yè)服務成本或者物業(yè)服務支出構(gòu)成一般包括以下九項:

  1.管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;

  2.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;

  3.物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;

  4.物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;

  5.物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;

  6.辦公費用;

  7.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;

  8.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責任保險費用;

  9.經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。

  【物業(yè)費·數(shù)字】

  九成小區(qū)無業(yè)主委員會

  來自北京市居住小區(qū)管理辦公室的統(tǒng)計數(shù)字顯示,截至2006年4月底,全市共有物業(yè)管理企業(yè)2751家,實現(xiàn)物業(yè)管理項目4569個,其中居住小區(qū)3130個。昨日,記者從北京市建委有關(guān)部門了解到,成立業(yè)主委員會的只有369個,約為11.8%。也就是說,大約有9成小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會。

  九成物業(yè)公司不公開收益

  搜狐焦點房地產(chǎn)網(wǎng)的調(diào)查顯示,高達88.64%的消費者根本不了解所在小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域和設(shè)備設(shè)施的收益,87.97%物業(yè)公司不公開公共部分收益,90.47%希望找到一種讓公共區(qū)域和設(shè)備設(shè)施歸全體業(yè)主所有的方案。

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多數(shù)小區(qū)沒有按規(guī)定將物業(yè)管理收費標準在小區(qū)管理區(qū)域進口處公布,有的只是在物業(yè)管理辦公室或是在門口值班室留有自行打印,并未使用由物價部門監(jiān)制的統(tǒng)一價目表。此外,不少物業(yè)管理公司即使公開財務,也只公開水費、電費,且限于總額,沒有明細,業(yè)主普遍對公開賬目的真實性表示懷疑。

【物業(yè)費·專家建議】

  建議1:成立業(yè)主委員會

北京市律師協(xié)會物業(yè)管理專業(yè)委員會秦兵律師認為,是否請物業(yè)服務機構(gòu)、請哪家物業(yè)服務機構(gòu)應該由全體業(yè)主決定,是業(yè)主共同選擇、共同付費、共同受益的集體消費行為,而能代表全體業(yè)主的這個組織只有業(yè)委會。

  從國外物業(yè)管理的經(jīng)驗可以看出,業(yè)委會是保護業(yè)主的財產(chǎn)權(quán)與社員權(quán)、維護業(yè)主合法權(quán)益的最有效組織形式?梢哉f,如果社區(qū)沒有業(yè)委會,那么業(yè)主在社區(qū)中近30%的公共權(quán)利就沒法行使,無權(quán)利即不必付費,在這種情況下業(yè)主有權(quán)不支付物業(yè)費。

  秦兵律師指出,目前,在實際中成立業(yè)委會是一件很困難的事情:首先是物業(yè)服務機構(gòu)的干涉和阻礙,他們意識到一旦業(yè)委會成立,其管理地位勢必會受到影響,擔心因服務質(zhì)量差而被解聘,所以就會千方百計地設(shè)置障礙,如禁止業(yè)主張貼公告,阻撓業(yè)主聚會等;再次,與物業(yè)服務機構(gòu)有利害關(guān)系的相關(guān)行政部門,也會在成立業(yè)委會中以種種理由否認成立程序的合法性,導致籌備組重新組建,有的社區(qū)甚至近10余年無法成立業(yè)委會,極大地挫傷了業(yè)主的積極性。

  建議2:劃分業(yè)權(quán)+實行傭金制

  北京仁和律師事務所孟憲生律師認為,劃分業(yè)權(quán),可以從根本上界定物業(yè)產(chǎn)權(quán)及其相應的責權(quán)利,不僅明晰了業(yè)主的責權(quán)利,更是保護了業(yè)主過往未曾享受過的收益權(quán):本著“誰投資誰受益”的原則,業(yè)主在購房款中不僅承擔了所購房屋的建設(shè)成本,也承擔了部分公共區(qū)域的建設(shè)成本,因此這部分區(qū)域的收益權(quán)也應歸業(yè)主所有。

  傭金制的實行與業(yè)權(quán)的劃分是直接掛鉤的。實行傭金制管理,可以使物業(yè)財務管理具有極高的透明度,讓業(yè)主花的每一分錢都清楚明白,業(yè)主可以自行選擇物業(yè)管理的服務方式、服務水平及收費標準,而物業(yè)公司的收益則不再與成本有關(guān),而是與服務水平掛鉤。

 

打印版