“‘十二五’是國家電網公司物資工作立足新的發展平臺，向縱深方向發展的關鍵時期。”2月24日，國家電網公司在京召開2011年物資工作會議，提出“十二五”公司物資工作的指導思想是：緊緊圍繞公司發展戰略，全面落實“三集五大”體系建設要求，繼續深化物資集約化管理，大力推進體制、機制和管理創新，打造理念先進、運轉高效的供應鏈管理體系，為建設世界一流電網、國際一流企業提供堅強物資保障。公司副總經理、黨組成員鄭寶森出席會議并講話。
會議總結回顧了國家電網公司2010年及“十一五”物資工作。“十一五”期間，國家電網公司物資工作實現了跨越式發展，初步建立了集中、統一的物資集約化管理體系。五年來，國家電網公司集中招標累計節約資金670億元，監造設備5386臺（套），抽檢各類物資2.3萬余次，為降低電網建設成本、提高電網發展質量發揮了重要作用。
鄭寶森說，如果“十一五”是國家電網公司物資管理變革創新的轉型期，那么“十二五”就是深化物資集約化管理的攻堅期。物資集約化是“三集五大”體系的重要組成部分，物資工作既要不斷深化管理、創新發展、提高水平，打造與國際一流企業相適應的一流物資供應鏈管理體系，更要著眼“三集五大”體系工作大局，適應“五大”業務組織架構、管理模式和業務流程，及時作出相應策略調整，加大對“五大”業務運營新模式的支持力度。
會議在明確了“十二五”發展思路的同時，安排部署了2011年重點任務，即深化全面物資計劃管理，深化集中規模招標管理，加強產品質量綜合管控，加強供應商管理，加強物資合同管理，推進物流保障體系建設，加大技術支持力度，加強物資工作監督檢查以及加強物資隊伍建設。會議要求各有關單位創新管理、提升水平，推動物資集約化工作再上新臺階。
會議還對2010年度物資工作先進單位及個人進行了表彰。
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