遠(yuǎn)洋地產(chǎn),這家曾經(jīng)的“中遠(yuǎn)房地產(chǎn)”,最初只是一家負(fù)責(zé)為中遠(yuǎn)集團(tuán)員工建福利房的內(nèi)部企業(yè),如今,則化身為“去央企化”的表率,漸行漸遠(yuǎn)。
9月30日,中遠(yuǎn)國(guó)際表示,將出售所持有的全部9.5億股遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股份,按當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算,市值約為50多億港元。一旦交易達(dá)成,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將進(jìn)一步擺脫體制和大股東——中遠(yuǎn)集團(tuán)的影子。
其實(shí),一切早就露出端倪。
3月22日,國(guó)資委網(wǎng)站公告:要求78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企退出地產(chǎn)業(yè),中遠(yuǎn)集團(tuán)位列其中。
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在同一天發(fā)出公告:原遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席李建紅辭職,由原公司執(zhí)行董事兼行政總裁、持股約2.43%遠(yuǎn)洋地產(chǎn)小股東,行政總裁李明接任董事局主席職位。
李建紅的另一個(gè)身份,是中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司副總裁兼中遠(yuǎn)國(guó)際非執(zhí)行董事!皣(guó)退民進(jìn)”,換人背后的潛臺(tái)詞再明顯不過。
終于,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有望成為第二個(gè)萬科——股東多元化、公司管理層掌握話語權(quán)。
實(shí)際上,自1997年來到遠(yuǎn)洋地產(chǎn),李明就開始了對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的改革:先是2002年,引入中化集團(tuán),稀釋原大股東的股權(quán);2007年,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在香港上市,成為名義上的公眾公司。
2010年初,中國(guó)人壽斥巨資增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn),持股24.08%,取代中遠(yuǎn)國(guó)際終成為其第一大股東;原第二大股東中化集團(tuán)則持續(xù)減持至持股10.55%,三足鼎立。
自此,三大股東持股量均低于30%,都不能對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)形成單一控股。公司管理層尋回了管理權(quán)。
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的決心有目共睹,這種姿態(tài)贏得了各方的配合。
“退房令”之后,中國(guó)人壽董事長(zhǎng)楊超公開表示,長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略上,國(guó)壽對(duì)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的投資只是財(cái)務(wù)投資,而非戰(zhàn)略投資。
然而,從2009—2010年,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在其主營(yíng)業(yè)務(wù)上的一系列表現(xiàn),則被市場(chǎng)人士解讀為“不靠譜”。
2009年年底,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下的遠(yuǎn)東新地以總價(jià)48.3億元,拿下北京亦莊新城三羊居住區(qū)地塊,成為亦莊單價(jià)最高的項(xiàng)目;
2010年3月13日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)以總價(jià)15.6億元,拿下青島市南區(qū)近65畝的泉州路5號(hào)地塊,成為青島新“地王”;
3月15日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)以總價(jià)40.8億元,拿下北京大望京1號(hào)項(xiàng)目,創(chuàng)北京市土地拍賣新高……
在被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控”地產(chǎn)“國(guó)十條”出臺(tái)前夜,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)頻頻出手,不顧可能的后顧之憂,似乎并不是國(guó)企的辦事風(fēng)格。
直到7月,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)發(fā)行9億美元的可轉(zhuǎn)債,并表示“這些資金要用于以后的土地?cái)U(kuò)張”時(shí),業(yè)界才恍然大悟——彼時(shí)已經(jīng)不能用傳統(tǒng)的眼光看待遠(yuǎn)洋地產(chǎn)了。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)自己,已經(jīng)將自己視為了純粹的公眾公司,并早已按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作了。
在轉(zhuǎn)換了軌道之后,李明雄心勃勃地提出:遠(yuǎn)洋地產(chǎn)要從區(qū)域領(lǐng)先的第二梯隊(duì)房產(chǎn)公司,努力成為全國(guó)位居前列的房地產(chǎn)企業(yè)。而且,還要從一個(gè)開發(fā)業(yè)務(wù)為主的企業(yè),變?yōu)殚_發(fā)業(yè)務(wù)和物業(yè)持有經(jīng)營(yíng)以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的企業(yè)。
事實(shí)上,企業(yè)無論姓“國(guó)”,還是姓“民”,形式不重要,公司都要照常運(yùn)作,業(yè)績(jī)才是投資者最關(guān)心的問題。 |