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在集團公司開展的“百日安全生產無事故活動”中,神寶公司結合本單位百日安全活動,精心部署,同步推進本安體系建設、隱患整改、重點部位危險源管控等五項重點工作， 確保"百日安全生產無事故"活動取得實效,實現安全生產。
在活動開展過程中,神寶公司緊緊圍繞“本安體系達標年”這條主線和杜絕死亡事故和重大機電事故,力爭實現人身傷害事故為零的活動目標,強化活動組織，制定實施方案,廣泛宣傳、層層發動、分階段部署活動內容,同步推進五項重點工作，即全面推進本安體系建設,嚴格按照公司1號文件要求，落實本單位達標計劃、工作方案、保障措施。實現“露天礦達到集團二級，煤炭篩分廠保三級爭二級，機電設備維修公司保四級爭三級，水電公司達到三級，煤炭銷售公司保四級爭三級，力爭實現所有體系建設單位全部達標”的目標,同時加強本安體系培訓，完善體系考核標準，扎實做好考核工作，提高體系運行質量;進一步加強2010年集團公司專家會診和冬季安全大檢查的隱患整改力度，加快整改進度,落實預防措施；加強重點環節重點部位危險源的監控和整治,露天礦加強邊坡穩定、車輛運輸、勘探、爆破和外委單位的安全管控.機電設備維修公司加強車輛防火、輪胎拆裝、故障車輛處理的安全管理.煤炭篩分廠加強設備檢修、粉塵治理和防火的安全管理.煤炭銷售公司鐵路加強人員按章操作、橋涵、線路病害的安全管理.水電公司抓好“二十五項反措”、“三票兩制”、設備檢修、壓力容器、人員進入受限空間的安全管理.物資供應公司要加強油品儲存、防火、防泄漏的安全管理;嚴格落實安全生產責任,按照“管生產必須管安全”的原則，全面落實各級領導干部和各部門業務保安責任，進一步強化各級領導干部值班帶班制度，加強現場管理;切實加大監督檢查力度,公司職能部門切實落實業務保安責任，按各自的職責組織開展安全大檢查、專項檢查和隨時抽查。狠抓隱患排查與治理，解決安全生產薄弱環節和突出問題，并按“五定”原則落實整改,同時狠抓“三違”，下大力氣糾正違規違章行為，對隱患老檢查、老整改、老反復的單位，嚴肅追究相關領導和相關業務部門的責任,實現隱患閉環管理。實現活動目標,并達到以本次活動帶全年、促長期安全生產目的。
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