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　　在活動開展過程中,神寶公司緊緊圍繞“本安體系達(dá)標(biāo)年”這條主線和杜絕死亡事故和重大機電事故,力爭實現(xiàn)人身傷害事故為零的活動目標(biāo),強化活動組織，制定實施方案,廣泛宣傳、層層發(fā)動、分階段部署活動內(nèi)容,同步推進(jìn)五項重點工作，即全面推進(jìn)本安體系建設(shè),嚴(yán)格按照公司1號文件要求，落實本單位達(dá)標(biāo)計劃、工作方案、保障措施。實現(xiàn)“露天礦達(dá)到集團二級，煤炭篩分廠保三級爭二級，機電設(shè)備維修公司保四級爭三級，水電公司達(dá)到三級，煤炭銷售公司保四級爭三級，力爭實現(xiàn)所有體系建設(shè)單位全部達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),同時加強本安體系培訓(xùn)，完善體系考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好考核工作，提高體系運行質(zhì)量;進(jìn)一步加強2010年集團公司專家會診和冬季安全大檢查的隱患整改力度，加快整改進(jìn)度,落實預(yù)防措施；加強重點環(huán)節(jié)重點部位危險源的監(jiān)控和整治,露天礦加強邊坡穩(wěn)定、車輛運輸、勘探、爆破和外委單位的安全管控.機電設(shè)備維修公司加強車輛防火、輪胎拆裝、故障車輛處理的安全管理.煤炭篩分廠加強設(shè)備檢修、粉塵治理和防火的安全管理.煤炭銷售公司鐵路加強人員按章操作、橋涵、線路病害的安全管理.水電公司抓好“二十五項反措”、“三票兩制”、設(shè)備檢修、壓力容器、人員進(jìn)入受限空間的安全管理.物資供應(yīng)公司要加強油品儲存、防火、防泄漏的安全管理;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強現(xiàn)場管理;切實加大監(jiān)督檢查力度,公司職能部門切實落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任，按各自的職責(zé)組織開展安全大檢查、專項檢查和隨時抽查。狠抓隱患排查與治理，解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，并按“五定”原則落實整改,同時狠抓“三違”，下大力氣糾正違規(guī)違章行為，對隱患老檢查、老整改、老反復(fù)的單位，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的責(zé)任,實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。實現(xiàn)活動目標(biāo),并達(dá)到以本次活動帶全年、促長期安全生產(chǎn)目的。