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山東省肥城市消協(xié)多方借力化解物業(yè)糾紛

2010-12-24
 
        近年來,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,新建居民小區(qū)不斷增多,而規(guī)范的物業(yè)管理滯后,水、電、供暖等矛盾糾紛增多,一旦處理不好,容易引發(fā)群體投訴。今年以來,針對這一問題,山東省肥城市消費者協(xié)會本著降低維權(quán)成本、促進企業(yè)自律、解決實際問題的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,前移維權(quán)關(guān)口,在推動居民小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),健全完善化解物業(yè)糾紛機制方面取得了良好成效。

  組織培訓(xùn)物業(yè)人員

  圍繞解決居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)不到位的問題,肥城市消協(xié)組織開展了“大走訪”活動,對物業(yè)管理進行了專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是,物業(yè)管理機構(gòu)不規(guī)范,工作人員服務(wù)水平不高。為此,肥城市消協(xié)以強化培訓(xùn)為突破口,于今年7月舉辦了全市物業(yè)管理專題培訓(xùn)班,以國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《山東省物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)為重點,結(jié)合具體糾紛進行評析,并邀請3名具有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員進行授課。全市36家物業(yè)公司的部門經(jīng)理和管理人員參加了培訓(xùn)。在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,選擇管理較為規(guī)范的物業(yè)公司作典型,結(jié)對幫助指導(dǎo)部分物業(yè)公司制定消費維權(quán)自律管理制度,建立消費糾紛和解機制。

  整合各類維權(quán)資源

  在具體運作過程中,肥城市消協(xié)整合各類維權(quán)資源,積極發(fā)動群眾、志愿者和政府部門3個層面的力量。首先,開展“送法進社區(qū)、進企業(yè)活動”,向消費者宣傳法律法規(guī),增強消費者依法維權(quán)的意識;其次,加強同律師、市人大代表、市政協(xié)委員的聯(lián)系,先后召開了6次座談會,專題研究解決物業(yè)管理存在的難點問題,并吸收他們作為消費維權(quán)志愿者和監(jiān)督員;第三,加強與司法、建設(shè)、房管等部門以及行業(yè)協(xié)會、物業(yè)公司的聯(lián)系,建立信息溝通機制,共同參與消費維權(quán)工作。

  構(gòu)建互動長效機制

  完善制度,構(gòu)建互動長效機制。一是建立定期走訪聯(lián)系機制,及時掌握物業(yè)公司服務(wù)中存在的問題,將各類投訴及時“消化”在企業(yè)內(nèi)部。通過實行定期走訪送政策法規(guī)上門,對疑難投訴進行現(xiàn)場指導(dǎo),對工作中好的做法給予鼓勵,提高物業(yè)公司調(diào)解糾紛的水平和能力;二是完善維權(quán)自律機制,在物業(yè)公司探索建立糾紛和解受理臺,明確職責(zé),將維權(quán)關(guān)口前移;三是嚴格投訴通報機制,針對一些嚴重侵害消費者權(quán)益,又拒絕承擔(dān)責(zé)任的物業(yè)公司,充分利用社會輿論的監(jiān)督力量,對其進行通報、批評。

  記者了解到,肥城市消協(xié)以解決物業(yè)管理投訴為突破口,實施的一系列舉措,不僅化解了物業(yè)公司和業(yè)主之間的矛盾和糾紛,還建立起了預(yù)防各類消費糾紛的長效機制,提升了消費維權(quán)工作效能,有效維護了消費者的合法權(quán)益。今年以來,肥城市消協(xié)共受理各類投訴426件,解決421件,處結(jié)率99%,為消費者挽回經(jīng)濟損失12多萬元。

 

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