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“投資任何生意都會有賠有賺,但投資脖子以上部分,就會只賺不賠�！崩罴握\曾說過這樣一句話。
大家都知道,李嘉誠所說的“脖子以上部分”,指的就是頭腦。
近年來,我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)正處于一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,但由于國際匯率變幻莫測,經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,企業(yè)家們正面臨著一場“斗智斗勇”的頭腦風(fēng)暴,企業(yè)人才培訓(xùn)就顯得格外重要。
昨天,由市經(jīng)委主辦的浙江大學(xué)2010年工商管理高級研修班在浙大紫金港校區(qū)舉行結(jié)業(yè)典禮,不少“老總學(xué)員”對此感受很深。
一個企業(yè)老總的感悟
“這樣的培訓(xùn)讓人很受啟發(fā)”
在昨天的結(jié)業(yè)典禮上,記者遇到了建德市奔洋紡織品制造有限公司的董事長楊戰(zhàn)武。為了這個畢業(yè)典禮,他起了個大早,驅(qū)車從建德趕來。
楊戰(zhàn)武說,他的企業(yè)以前是一個純外貿(mào)紡織企業(yè),每年的營業(yè)額在1億多元,“金融危機(jī)以后,我們開始著手企業(yè)的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。不看不知道,一看嚇一跳,內(nèi)銷市場其實是很廣闊的,尤其是兒童紡織文化創(chuàng)意產(chǎn)品幾乎還是一片空白。”
“我們就把兒童紡織品與傳統(tǒng)國學(xué)文化結(jié)合起來,專業(yè)做文化創(chuàng)意產(chǎn)品,比如,在兒童被子上印《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》的名句,不經(jīng)意間,就傳遞了文化,很受市場歡迎,今年僅這一塊的產(chǎn)值就有2000多萬元。”
楊戰(zhàn)武介紹,今年年底,他計劃將企業(yè)市場全部轉(zhuǎn)為內(nèi)銷�！澳壳�,我們的新品牌已在千島湖、建德等地的婦幼醫(yī)院和幼兒園附近布點,杭州也有兒童用品專賣店,下一步將逐步擴(kuò)大布局�！�
而這一切,楊戰(zhàn)武把他總結(jié)到在浙江大學(xué)“繼續(xù)學(xué)習(xí)”,尤其是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的研判和企業(yè)經(jīng)營思路的變化,“這樣的培訓(xùn)讓人很受啟發(fā),給企業(yè)經(jīng)營帶來很多不一樣的思路�！�
一個關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展計劃
“加大人才培訓(xùn)資助力度”
“企業(yè)家和經(jīng)理人都必須具備戰(zhàn)略觀、全局觀、憂患觀和學(xué)習(xí)觀,要把主要精力放在對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)分析與判斷、企業(yè)的發(fā)展方向與主要經(jīng)營決策上,而這必須通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與實踐來實現(xiàn)。”華潤雪花啤酒(杭州)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理沈海均這樣說。
記者昨天在采訪中了解到,不少“老總學(xué)員”都認(rèn)為,通過這樣的培訓(xùn),他們建立更好的人脈資源關(guān)系,可以互通有無,利于企業(yè)發(fā)展。一直以來,戰(zhàn)略決策困擾著中小型企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是受制于人。
在這一點上,杭州的認(rèn)識是很清楚的,中小企業(yè)跑過獅子才能活。2008年,杭州制定了發(fā)展中小工業(yè)企業(yè)的“瞪羚計劃”,其中很重要的一條就是“加大人才培訓(xùn)資助力度”,每年對中小企業(yè)人才培訓(xùn)的資助資金不少于300萬元,用于對中小企業(yè)高級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作工人等不同層次工作人員的培訓(xùn)。
“浙大就是我們杭州企業(yè)發(fā)展的一個‘智庫’,應(yīng)該利用好這個家門口的智囊團(tuán),我們已與浙大建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,搭建人才培訓(xùn)平臺,破解成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展難題�！笔薪�(jīng)委的有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
據(jù)了解,目前,市經(jīng)委已完成了企業(yè)工商管理高級研修班、民營企業(yè)家高級研修班、中青年管理人員高級培訓(xùn)班、各類短期適應(yīng)性培訓(xùn)班等一系列培訓(xùn)班計劃,已累計實現(xiàn)49019人次的培訓(xùn)計劃。 |
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