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做低業(yè)績避稅、分紅欠稅、拒繳員工三金曾經(jīng)是不少民營企業(yè)斂財?shù)膽T用伎倆，然而面對上市催生的更大財富，這些企業(yè)選擇了被動“自首”，相關部門才得以追討原本就應收繳的稅、金，這不得不說是一種悲哀。
與保薦費、律師費、審計費等顯性上市成本相比，隱性成本的時間跨度更長、形成過程更復雜。
D公司2005年以未分配利潤送股，涉及金額2000萬元，其中董事長應繳納個人所得稅174萬元。可這筆稅款直到企業(yè)最近上市前仍未繳納，更為夸張的是，當?shù)囟悇站志尤贿�批復了董事長關于緩繳個人所得稅的請示。按照最新股價計算，董事長持股市值已高達9.39億元，卻賴著174萬元的稅款不繳，實在令人匪夷所思。
不僅如此，該公司2003年股份制改造時也存在欠稅的可能，當?shù)囟悇站忠餐饬讼嚓P當事人暫緩繳納的申請。
與D公司類似，不少民營企業(yè)在上市前的利潤分配過程中，都存在欠稅甚至逃稅的情況，但與D公司不同的是，絕大多數(shù)企業(yè)高管都會選擇在遞交IPO申請前將稅款補齊，敢拖到上市還不繳的幾乎是個案，這無疑是對稅務執(zhí)法部門的一種挑戰(zhàn)。
相對于高管欠繳個人所得稅，企業(yè)拒繳員工三金則顯得更為普遍，其中尤以住房公積金為甚。在一些堪稱“血汗工廠”的企業(yè)中，員工利益缺乏必要保障，但迫于生計又不得忍受這種待遇，而上市則使這一局面“被改變”。
R公司今年上市，之前3年，公司為員工繳納住房公積金的人數(shù)分別是7人、13人和28人，直到今年才有改觀。G公司2010年之前從未給員工繳納過住房公積金，今年1月起為了上市才被動開始繳納，由于一旦追繳將增加企業(yè)支出，為了不影響自己的暴富機會，G公司董事長承諾如果企業(yè)被要求為員工補繳或補償2010年之前年度應繳付的住房公積金，所需費用將由其全額承擔。
可見，如果不是為了上市，這些董事長們是絕對不會如此“坦白”和“慷慨”，稅務部門和社會保障部門也將繼續(xù)被蒙在鼓里。從實質上講，這是一種監(jiān)管擠出效應，正因為上市監(jiān)管的震懾作用，企業(yè)的一些陰暗面才會暴露在陽光下。
不過，如果僅僅是補稅、補繳，而沒有更為嚴厲的制裁手段，那此類陋習依舊無法根治，企業(yè)先天的劣性仍將延續(xù)。
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