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大唐潮州發電公司多措并舉打響亞運保衛戰
2010-11-15 |
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隨著第16屆廣州亞運會拉開帷幕，作為粵東地區主力電廠之一、廣東電網的重要電源點和支撐點，大唐潮州發電公司也迅速進入亞運保電工作關鍵時期。連日來，該公司發揚“務實和諧，同心跨越”的企業精神，落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，凝聚全體員工的力量，激發干勁、嚴陣以待，全面進入警戒狀態，全力保障亞運供電取得圓滿成功。 做好組織發動，落實內部穩定工作目標責任狀。該公司積極響應“一切為了亞運、一切服從亞運、一切服務亞運、一切奉獻亞運”的號召，早在2個多月前即全面進入保廣州亞運會政治用電準備期，各部門和基層黨支部均成立以黨政主要領導為首的維護穩定工作領導小組，明確任務，制定本單位保穩定工作預案。在此基礎上，認真開展演練，尋找不足，健全措施，完善保穩定工作機制，切實提高工作預案的針對性、有效性和可控性。同時，本著“分級管理，誰主管、誰負責”的原則，組織召開保亞運專題會議，組織各部門第一責任人簽訂亞運保電職工隊伍穩定工作目標責任狀，從講政治的高度，提高認識，系統謀劃，未雨綢繆，加強管理，將責任落實到人，確保亞運保電任務全面完成。 加強設備治理和預案學習，嚴肅工作紀律。為確保亞運期間的設備安全穩定，該公司加強設備巡查，各保亞運小組定期檢查現場，發現問題及時開會討論，并及時掌握氣象部門發布的暴雨、汛情等惡劣天氣預報和預警信息，認真做好抵御自然災害的各項工作；相關專業的搶修隊伍，全天候在崗待命，保證搶險搶修物資儲備到位，保證電力生產安全；暫停大的檢修工作安排，各外包隊伍停止作業，撤離現場，點檢和運行人員增加關鍵設備、有隱患設備的巡視檢查，做到心中有數，防范于未然；同時，成立以設備部主任為隊長，各專業高級點檢員為隊員的搶修突擊隊，實行夜間雙人值班的方式，嚴格二次系統消缺工作的管理，杜絕因思路不清、系統不熟、盲目作業造成的機組停運。 此外，該公司還進一步嚴肅值班、工作和勞動紀律，嚴格執行職工考勤管理制度，規定特殊情況需離開工作崗位者，需按照保亞運期間的規定辦理請假手續；制定加強勞動紀律、工作紀律的具體措施，加大紀律檢查和考核力度，全面掌握每天職工出勤情況；值班人員每天記錄帶班領導、值班人員姓名、值班日期、時間、值班情況，從11月2日起，生產、行政值班記錄本按生產、行政值班表人員進行傳遞；公司值班人員堅持24小時在崗值班，公司級領導、專業技術人員和搶修人員必須24小時保持手聯系暢通，做到有呼必應；嚴格執行24小時值班和信息報告制度，保證信息暢通。每天18:00前向上級公司總值班室匯報當天本企業的安全信息和生產情況，主、輔設備異常影響到機組和全廠正常生產時，需及時匯報。 加強思想宣貫，營造積極向上的氛圍。該公司各支部認真堅持職工思想狀況分析制度，充分發揮政治優勢，有針對性地開展深入細致的思想政治工作，堅持“解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾，團結鼓勁”的工作原則，從關心職工生活入手，積極采取措施，創造條件，解決職工工作、生活中的實際問題，從各方面解除后顧之憂，讓職工安心工作，保證隊伍穩定；利用內部宣傳陣地，加強關于亞運和職工隊伍穩定的輿論宣傳工作，抓好亞運保電的宣傳工作，制定預案，完善措施，落實責任，各部門層層動員，認真做好宣傳發動工作；充分發揮宣傳網絡、通訊員、宣傳員的作用，利用電視、報紙、宣傳欄等各類媒體大力宣傳保電期間涌現出的先進典型和感人事跡，著力創造“人人保安全、人人保穩定”的良好輿論環境. |
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