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民營企業融資管理原則和思路
2010-11-3 |
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由于自身原因及外部環境的限制,中小企業融資難是世界各國共同面臨的普遍性問題。而民營企業不僅要受外部融資約束，而且還常因缺乏理性的融資管理，導致資金使用效率低，并形成惡性循環，又反作用于外部環境，加劇了民企資金融通的難度。怎樣通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題，本文著重從融資管理的理性化入手，幫民營企業實現良性發展和價值的提升。 民營企業融資管理原則 企業價值最大化也稱企業總價值最大化，即企業權益價值和負債價值之和的最大化，結合企業融資管理的內涵，企業的融資管理的目的在于——合理籌集企業所需資本，在投資收益一定的情況下，使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標，即企業價值的最大化。因此，企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金，同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡，是企業財務規劃和融資管理的主要原則。 民營企業發展中的融資管理思路 從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理，當論及企業的融資需求時，企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說，長期資本主要用于滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面，而短期資金主要用于解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系，因此，我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面，從企業的良性資本循環角度（不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面）來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看，企業在融資決策時，一般要符合融入資本的投資回報率要大于融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高于融資綜合成本時，提高了原有資本收益率，增加了企業原有投資利益，并產生了價值創造；當企業投資收益率低于融入資本綜合成本時，企業使用融入資本將使原有資本收益率降低，損害了企業原有投資者利益，甚至發生虧損，嚴重的可能產生經營危機甚而破產。 企業融資理論也認為，企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由于各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異，在給定投資機會時，企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式，以確定最佳的融資結構，從而使企業市場價值達到最大化。本文借助虛擬的案例，探討基于價值創造的融資管理方法，該思路和方法適用于一般性的企業，但對于眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言，更具有實際意義。 通常情況下，企業首先要從融資來源的結構和數量入手，預測未來的融資能力。從來源來看，不外乎外源性融資，主要指銀行貸款和證券融資，內源性融資主要是留存收益和業主資本追加，隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化，民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對于一些發展勢頭良好的企業來說，是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不愿發行股票和上市融資現象，甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企，在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。 其次，選擇與企業發展戰略相適應的投資方案。民企應該樹立正確的市場經濟思想，科學地進行投資項目的選擇，這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案，并通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率，然后在融資能力限額下，找到價值創造最大的投融資組合。 再次，需根據各項目的資金需求量和需求特性（如合資企業的股權比例），以及融資來源的資金成本，可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。 以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目，一個擴建項目，一個新建項目。兩項目投資分別為5288萬元和1540萬元（包括固定資產和流動資產），投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上，預計發行股票最大額度為3 500萬元（預期的資本成本為14.7%），考慮到股票發行的規模成本，企業最小的發行額度為2000萬元；該企業銀行的長期貸款最大額度為4000萬元（資本成本為6.7%）；留用利潤的最大利用額度為800萬元（預期的資本成本為8.10%）。 該企業可根據以上情況，做出以下融資規劃，目標是融資的綜合資金成本最低。 即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1） 在考慮約束條件的前提下，利用EXCEL線性規劃計算出： X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800 最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為，股票融資在兩項目中的分配分別為1288萬元和740萬元；貸款融資分別為4000萬元和0萬元；留用盈余分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益，加權投資收益率21.13%大于融資綜合成本9.24%，表明該融資方案是有利的。很多民企出于逐利的思想，強調低成本，認為最低的資本成本將意味著最大投資收益，財務部門上報給決策層融資方案時，也常迎合民企老板的增利動機，忽略了企業經營和財務的風險，國營企業尚可依賴國家加以解決，而民營企業常以自身資產做融資保證，難以套現，轉而求助相關企業時，又因社會對民企資信非常敏感，多愿錦上添花不愿雪中送炭，因此陷入困境。 所以，民企更應高度重視融投資的風險性分析，需借助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。 企業融資管理的科學性很重要，不僅要考慮資金的成本，還要考慮到財務風險，否則，就是用較低的資金成本融入所需資金，也無法維持正常運營，因此，企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。 我國民營企業在發展初級階段，更多是考慮企業的生存和發展，在融資來源單一的情況下，資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少，可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度，來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段，多種融資渠道并存，更符合融資次序理論的前提，我國民企應根據特有的融資成本次序，定性分析和定量分析相結合，注重成本的同時兼顧風險的平衡，來優化資本結構實現企業價值的增值。 企業融資是企業發展過程中的關鍵環節，民營企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略，企業資本運營策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮，從里到外營造一個資金愿意流入企業的經營格局，這樣，民營企業才能更好的發展，才能提升企業的價值。 |
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