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現(xiàn)代企業(yè)合同管理模式選擇
2009-1-8


市場經(jīng)濟(jì)是一種契約經(jīng)濟(jì),契約或合同已成為企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)交往的主要手段。因此,合同管理因成為現(xiàn)代企業(yè)法律顧問的重要重要職能,也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。能否實(shí)施有效的合同管理、把好合同關(guān),已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素。

    一、建立適合企業(yè)發(fā)展需要的合同管理模式

    現(xiàn)代企業(yè)的合同管理模式選擇受制于企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、所屬行業(yè)及企業(yè)所處的法律環(huán)境,不能簡單一言而概之。對于中型以上的企業(yè)而言,合同管理應(yīng)采取企業(yè)法律顧問部門統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式。法律顧問部門作為企業(yè)合同的統(tǒng)一管理部門,對企業(yè)合同的簽訂和履行負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職責(zé)。具體操作上,對合同實(shí)行分級(jí)、劃塊管理,各業(yè)務(wù)部門和所屬各單位(主要有各個(gè)分公司、子公司或駐外機(jī)構(gòu)),負(fù)責(zé)本部門、本單位的合同簽訂和履行,并向法律顧問部門定期匯報(bào)有關(guān)合同的執(zhí)行情況。這樣.企業(yè)和所屬各部門、各單位對合同的管理做到機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實(shí),形成完善的合同管理體系。

    二、建立完善的合同管理制度

    現(xiàn)代企業(yè)的合同管理是全過程、全方位的管理。要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內(nèi)容應(yīng)包括:合同的歸口管理,合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、審查、登記、備案,法人授權(quán)委托辦法,合同示范文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾紛處理,合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查,合同管理人員培訓(xùn),合同管理獎(jiǎng)懲與掛鉤考核等。

    三、建立嚴(yán)密的合同管理流程

    現(xiàn)代企業(yè)流程管理非常重要,通過嚴(yán)密的流程將合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)整合為一體,通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理化解企業(yè)常規(guī)性的合同風(fēng)險(xiǎn),我們認(rèn)為,在合同的流程管理中應(yīng)當(dāng)把握以下幾點(diǎn):

    1、簽約時(shí)企業(yè)重大合同要實(shí)行多部門、多層次聯(lián)簽審查。通常企業(yè)重大合同主要有:中外合資合作合同、企業(yè)購并合同、聯(lián)營合同,獨(dú)家代理協(xié)議、重大技術(shù)引進(jìn)合同、涉及擔(dān)保的合同、房地產(chǎn)開發(fā)與交易合同等。把這些對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益影響大的合同作為合同的重點(diǎn)管理對象,全過程都由法律顧問參與,嚴(yán)格管理和控制,預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。

    2、合同履行中要加強(qiáng)合同履行過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督和結(jié)算管理。簽約的目的主要是保障合同的及時(shí)有效履行,防止違約行為的發(fā)生,所以企業(yè)法律顧問對合同的履行進(jìn)行監(jiān)督是十分必要的。另外,合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,法律顧問部門同財(cái)務(wù)部門密切配合,把好合同的結(jié)算關(guān)至關(guān)重要,這既是對合同簽訂的審查,也是對合同履行的監(jiān)督。

    3、發(fā)生糾紛要及時(shí)處理。法律顧問審查合同時(shí)選擇合適的違約條款和糾紛處理?xiàng)l款顯得很重要,一旦發(fā)生違約情形,法律顧問要區(qū)別情況,及時(shí)采用協(xié)商,仲裁或訴訟等方式,積極維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

    四、配備相應(yīng)的合同管理人員

    合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響著合同管理的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使合同管理人員掌握合同法律知識(shí)和簽約技巧,可以有效地識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取防范措施。

(廣東卓建律師事務(wù)所 張斌律師 編輯)