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完善財(cái)務(wù)管理方法體系的設(shè)想

2008-10-28
 
 1.構(gòu)建以決策為中心的財(cái)務(wù)管理方法體系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)決策的具體化,財(cái)務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)成績,找出缺點(diǎn),以利于今后的財(cái)務(wù)決策。因此,應(yīng)該以財(cái)務(wù)決策為核心,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的方法體系。

   2.不斷推廣和應(yīng)用定量的財(cái)務(wù)管理方法。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)活動(dòng)日益復(fù)雜,為了提高財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),企業(yè)再也不能僅僅根據(jù)大概的估計(jì)來做出財(cái)務(wù)決策,而且要憑數(shù)據(jù)說話,以數(shù)量分析為依據(jù),才能逐漸提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。   (李策)

 

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