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中小企業(yè)如何緩解融資難
2014-8-21
中小企業(yè)是中國私營經(jīng)濟(jì)的核心支柱,是創(chuàng)造就業(yè)、稅收與社會流動性的關(guān)鍵主體。如果不從根本上改善融資環(huán)境,中小企業(yè)今后的發(fā)展將步履維艱,中國經(jīng)濟(jì)的活力將會顯著下降,未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)增長將受到嚴(yán)重威脅。那么,中小企業(yè)融資問題如何緩解? 第一,需要打造多元化的金融體系。 中國現(xiàn)行金融體系不能有效滿足中小企業(yè)的融資需要,是一個客觀的事實。但鑒于中國金融資產(chǎn)絕對額以及資產(chǎn)/GDP的比率皆已經(jīng)居于全球前列,顯然不是金融業(yè)規(guī)模不足的問題,而是金融體系的結(jié)構(gòu)問題。中國金融體系最顯著的結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)就是同質(zhì)化,表現(xiàn)為以銀行間接融資為主,資本市場的直接融資發(fā)展滯后;金融機構(gòu)數(shù)量較少,差異化經(jīng)營模式欠缺等。 就拿最重要的銀行體系來說,如果把國有控股銀行、股份制銀行、城市銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行和外資銀行統(tǒng)統(tǒng)算在一起,中國目前銀行機構(gòu)僅412家。而在經(jīng)歷了一波波收購兼并之后,包括最近金融危機中的倒閉與整合潮,美國的銀行機構(gòu)仍有6291家之多。即使考慮美國經(jīng)濟(jì)是中國的3倍,中國顯然還有很大的余地開設(shè)更多數(shù)量的銀行機構(gòu),特別是社區(qū)銀行或地區(qū)性金融機構(gòu)。 除了數(shù)量有限,中國銀行業(yè)存在嚴(yán)重同質(zhì)化經(jīng)營,各類機構(gòu)樹有幾乎共同的信貸門檻、標(biāo)準(zhǔn)與要求,面向相同的目標(biāo)客戶群,提供雷同的產(chǎn)品與服務(wù)種類。國有背景的中國銀行體系傳統(tǒng)上偏重于服務(wù)大型企業(yè),尤其是國有大企業(yè),以及各類政府性融資平臺。私有背景的中小企業(yè)從來就不是其主要服務(wù)對象。 在同質(zhì)化經(jīng)營模式下,銀行業(yè)對于千差萬別的中小企業(yè)融資實行的是“一刀切”。如果某私營小企業(yè)在一家銀行申請貸款碰壁,則它可能在另外一家機構(gòu)也借不到款。而且,如果中小企業(yè)在銀行機構(gòu)融不到資,在非銀行金融機構(gòu)往往也是機會渺茫。 第二,顯著打破市場準(zhǔn)入堡壘,開放私營資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域。 金融機構(gòu)數(shù)量的嚴(yán)重不足,業(yè)務(wù)模式的嚴(yán)重同質(zhì)性,信貸政策的死板與“一刀切”,意味著中小企業(yè)的合理融資需求無法得到有效滿足,在宏觀調(diào)控時期中小企業(yè)尤其首當(dāng)其沖。 同時,不合理的法律法規(guī)繼續(xù)嚴(yán)格地限制了私營資本在金融服務(wù)領(lǐng)域的“市場準(zhǔn)入”。 所以,“非法融資”“非法集資”及“高利貸”在中國總是屢禁不止。 開放私人資本進(jìn)入金融服務(wù)市場,成立更多地區(qū)性私營銀行與非銀行金融機構(gòu),是緩解中小企業(yè)融資困境的長遠(yuǎn)與根本之計。 中國法律法規(guī)對于金融機構(gòu)發(fā)起人資質(zhì)與一般股東資質(zhì)設(shè)立了國際上罕見的苛刻條件與要求。 比如,成立村鎮(zhèn)銀行必須由一家現(xiàn)有的銀行機構(gòu)作為發(fā)起股東,并規(guī)定其持股比例不得低于20%。小額貸款公司的單一自然人與法人股東持股比例不得超過10%,貸款業(yè)務(wù)資金來源必須主要為自有資本金,無論如何從金融機構(gòu)融資余額不能超過凈資本的50%。 對于其他非銀行金融機構(gòu),如信托公司、證券公司、基金管理公司等也設(shè)有關(guān)于發(fā)起股東與一般股東資質(zhì)的一系列不合理限制。這些所謂資質(zhì)條件本質(zhì)上嚴(yán)重偏向國有企業(yè),而對于私人資本的進(jìn)入造成了極為不公平的待遇。溫州的金融綜合改革試點,如果能夠真正為私營資本平等地進(jìn)入銀行等金融服務(wù)領(lǐng)域掃除體制性障礙,那將是具有深遠(yuǎn)意義性的貢獻(xiàn)。 第三,盡快發(fā)展中國債券市場。 中國的債券市場即使相對于仍欠完善的股票市場,也是極度發(fā)育不良,加劇了中小企業(yè)融資的困難。 如果建立了一個深度運作良好的債券市場,并建立了一個較廣的機構(gòu)投資者基礎(chǔ),中國就完全可以推出非投資品級債券,或俗稱“垃圾債券”,為高成長中小企業(yè)提供一個新的但重要的融資渠道。 第四,發(fā)展與壯大天使投資、VC投資與PE行業(yè)。 中國近年來興起了一股PE熱,初看之下似乎PE過剩了。其實,無論是PE資產(chǎn)管理規(guī)模,還是PE實際投資額,相對于中國的GDP與股票市值,還是非常狹小。真正的天使融資與早期VC融資尤其遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。這些多種形式的股權(quán)投資,可以在中小企業(yè)不同的發(fā)展時期為其增加資本金,從而為爭取銀行信貸融資,創(chuàng)造了更好的條件。 私人股權(quán)行業(yè)的傳統(tǒng)掣肘使退出渠道與GP團(tuán)隊人才不足。雖然現(xiàn)在情況已經(jīng)有很大好轉(zhuǎn),但是相關(guān)法律與監(jiān)管的死板及不確定性,以及不成熟的機構(gòu)LP,繼續(xù)成為制約中國本土VC、PE發(fā)展的絆腳石。 第五,設(shè)立政府中小企業(yè)信用擔(dān)保基金。 中小企業(yè)自身的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與財務(wù)較不穩(wěn)定,外部融資往往存在嚴(yán)重信息不對稱與道德風(fēng)險,加之中國信貸決策制度過分重視資產(chǎn)抵押而輕視未來現(xiàn)金流預(yù)測,過分重視有形資產(chǎn)而輕視包括企業(yè)家精神與新型商業(yè)模式在內(nèi)的無形資產(chǎn),中小企業(yè)融資面臨著顯著難度。為了有效克服“市場失效”,政府可以設(shè)立“中小企業(yè)信用擔(dān)保基金”,由財政部或中國人民銀行監(jiān)督管理,其主要職能是為自身無法融資或融資成本過高的中小企業(yè)提供基本信用擔(dān)保,比如為商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款風(fēng)險暴露承擔(dān)一定比例的所謂貸款“第一損失”。 第六,成立一家專門管理中小企業(yè)融資的政策性金融機構(gòu)。 中國在上世紀(jì)90年代成立了三家政策性銀行,一方面擔(dān)負(fù)了合理的政策性金融的功能,另一方面也為國有銀行體系的商業(yè)化改革提供了條件。 比如,國家開發(fā)銀行主要集中于大型基礎(chǔ)設(shè)施與城市化融資,成績不菲。 但是作為真正的“開發(fā)性融資機構(gòu)”,對于就業(yè)與脫貧中至關(guān)緊要的中小企業(yè)應(yīng)該自然地成為其主要的服務(wù)對象之一。 如果國開行一定要按現(xiàn)行思路改制轉(zhuǎn)型為一般性商業(yè)銀行不可,那么我鄭重建議中國政府另外設(shè)立一家新的專門服務(wù)于中小企業(yè)的非營利性政策銀行,類似于德國的KFW。 KFW屬于德國國有,主要通過以主權(quán)債信或主權(quán)信用擔(dān)保的優(yōu)惠條件,從資本市場融資,直接給中小企業(yè)提供貸款,或者提供資金給以中小企業(yè)融資為主的金融機構(gòu),例如小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、小型城市銀行等機構(gòu),提供優(yōu)惠批發(fā)性融資、信用擔(dān)保等。 除了信貸,它還可以根據(jù)中小企業(yè)客戶的融資需求,靈活地提供少數(shù)股權(quán)與夾層融資。 如果該政策性銀行經(jīng)營妥善、風(fēng)險管理適當(dāng),其低成本融資的優(yōu)勢、免稅的優(yōu)勢、規(guī)模化經(jīng)營與中小企業(yè)客戶多元化的特點等,完全可以保障在較長時期的盈虧平衡,也不至于為公共財政增添負(fù)擔(dān)。同時,這樣的機構(gòu)可以在中小企業(yè)融資上,發(fā)揮私人金融機構(gòu)不可比擬的作用,從而創(chuàng)造巨大的社會效益。
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