“十二五”開局之年，公司對安全生產工作提出新的要求。2月15日召開的公司2011年安全生產工作會議明確，2011年要開展好“一個活動”（“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動），落實好“四個強化”（強化大電網安全運行管理，強化安全隱患排查治理，強化作業過程風險管控，強化直屬產業安全管理），組織好“大檢修”體系建設試點，深化狀態檢修和配網管理，確保電網安全運行和可靠，全面提升安全管理和生產管理精益化水平。公司副總經理、黨組成員出席會議并講話。
“十一五”期間，公司安全生產取得了長足的進步，形成了具有公司特點的安全管理方針，扎實開展了行之有效的系列專項安全行動，顯著提升了生產精益化水平和供電可靠性，大幅提高了電網輸電能力和災害防御水平。公司和電網“十二五”發展規劃明確的目標任務，對安全生產提出了更高要求。
帥軍慶強調，要深刻認識安全生產面臨的形勢。隨著“兩個轉變”的不斷深入，公司和電網規模越來越大，涉及的專業領域增多，安全生產覆蓋范圍更加廣泛，公司承擔的安全責任和壓力將越來越重。公司上下要圍繞公司發展戰略和目標任務，全面抓好各項工作的落實，完善安全生產體制機制，努力實現電網安全生產水平的提升。
2011年安全生產主要目標是，不發生電網大面積停電事故，不發生重特大人身傷亡事故，不發生重特大設備損壞事故，不發生對公司和社會造成重大影響的安全事故（事件）。110（66）千伏及以上架空線路、變壓器、斷路器可用系數分別達到99.77%、99.98%、99.99%；城市供電可靠率達到99.920%；城市綜合電壓合格率達到99.538%；直流輸電系統可靠性指標進一步提升，全面完成全年安全生產各項任務。
“十二五”期間，公司將進一步完善安全責任體系、規章制度體系、質量管理體系，完成“大檢修”體系建設，形成指揮統一、功能齊全、運轉高效、保障有力的應急體系，保持安全生產持續平穩。
會議要求公司系統各單位，要嚴格落實《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，加強安全生產監督管理和考核；扎實開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，加強組織領導、過程管控和宣傳交流；加強各級電網管理，強化生產作業過程風險管控，強化專業領域和薄弱環節安全管理；推進“大檢修”體系建設；全面深化狀態檢修；深化推進全壽命周期管理，依靠科技創新提高精益化生產水平，提升防災減災和應急工作水平。
會上印發了《關于開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知》《關于進一步加強2011年事故隱患排查治理工作的通知》等文件。
公司安全總監李慶林，公司有關部門和單位相關負責人參加會議。
（責任編輯：李雨思） |
