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兩會報告驚人警示:身邊法律顧問已成企業核心競爭力

2016-9-18
 

周強院長在剛剛出爐的《最高人民法院工作報告》中披露:2015年“地方各級人民法院受理案件1951.1萬件,審結、執結1671.4萬件,結案標的額4萬億元。同比分別上升24.7%21.1%54.5%”。

此前,克強總理在《政府工作報告》披露:2015年“國內生產總值達到67.7萬億元,增長6.9%”。

上述數據表明:國人一年干了67.7萬億的活兒,地方各級法院結了4萬億的案子。全國經濟總量中約有5.92%4除以67.7)是經歷了訴訟的。共計約5.92%的資金及資產脫離了正常的使用用途,糾纏在訴訟里。于國而言,訴訟冷凍資產的損失不可謂不驚人!DDP增長率6.9%,而地方各級法院受理案件增長率為24.7%。冷凍資產增長趨勢不可謂不駭人!

對企業和個人而言,如果一個案件最少估算平均耗時三個月,則涉案資金及資產在至少25%的時間里處于訴訟冷凍狀態,無法正常使用,價值損耗和機會損耗觸目驚心。

上述數據可以看做法院系統的功績,也是訴訟律師的利益淵藪。從另一角度,則表明更多企業和個人已身陷法律風險,或將身陷法律風險。于企業而言,是其戰略風險、財務風險、市場風險在經濟下行的嚴酷市場之下被放大,最終體現為法律風險,甚至惡化為訴訟。

上述數據提醒我們:在經濟下行的宏觀面之下,企業更應該關心如何更加謹慎地進行經營決策,避免墜入法律風險和爭訴的困境。換言之,誰避免陷入法律風險,誰就多擁有了25%的可用資產,成為競爭的優勝者。面對危局,在經營決策中借助法律人的專業知識和經驗就成為企業核心競爭力的最重要組成部分。

法官也是法律人,他們不可能為具體企業提供服務。企業和商事主體身邊有個法律顧問就是最重要的措施。然而,對部分老板而言,律師是打官司的,未生訴訟之前,實無必要。而企業內部法律顧問,則基本不被作為智囊,而是等待辦理訴訟事務的內部員工。大部分老板基本不知道法律人的天職其實包括了訴訟和預防訴訟(無訟)兩個方面。

預防訴訟(無訟)是中國法律人的傳統。甚至在先賢們看來,訴訟的目的也是無訟。《論語 顏淵》有云:“聽訟,吾猶人也,必也使無訟乎”。作為古老的法律人,顏淵老人家標榜自己說:審案子,我和別人差不多,但我的目的是追求無訟。

經濟危局之下,對于客戶身邊的法律人——律師和法律顧問而言,更應該向顏淵老夫子學習,強化“教化”,預防訴訟,達到客戶或雇主企業“無訟”的目標。一方面,律師應更多著力開發法律顧問業務,并且避免客戶三顧始謀,將“不顧不問”變為主動參與客戶決策和風險論證。企業內部法律顧問則應更積極地參與法律風險論證,為企業經營建言獻策。

對于企業老板而言,如果您認為律師和法律顧問是訴訟專家,在訴訟中經歷了刀光劍影,血流漂杵。則他們更有能力,也更應該告訴您如何“無訟”。如果企業無訟,那么您就有更多的營運資金,更多的運營機會。可以肯定,對老板而言,與其支出訴訟代理費,不如給您的律師支付法律顧問費,后者的性價比更優。

老板身邊有個法律顧問,并且在“無訟”目標之下,兩者形成更融洽的合作,就是企業競爭優勢。

身邊有個法律顧問,也是企業的核心競爭力。抓緊聘請企業法律顧問吧,傳統常年法律顧問、“企業法商寶”套餐,都是不錯的選擇,滿足不同企業發展階段需求!

 

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